Comment réussir ses recrutements dans l’industrie ?
COMMENT RÉUSSIR SES RECRUTEMENT DANS L’INDUSTRIE ?
Dans l’industrie, recruter des profils techniques peut rapidement devenir un défi. Certains métiers sont spécifiques, les compétences recherchées sont parfois rares et les besoins des entreprises nécessitent une compréhension précise des réalités du terrain.
Réussir un recrutement dans l’industrie ne consiste donc pas uniquement à trouver des candidats. Il faut comprendre le besoin de l’entreprise, identifier les bons profils et construire une méthode de recherche adaptée.
C’est notamment ce qui ressort de l’expérience d’Europorte, acteur du secteur ferroviaire accompagné par Adsearch dans ses recrutements.
Alors, comment réussir ses recrutements dans l’industrie, notamment lorsqu’il s’agit de profils techniques ou difficiles à identifier ?
Pourquoi est-il difficile de recruter dans l’industrie ?
Les entreprises industrielles recherchent régulièrement des compétences techniques spécifiques et doivent parfois recruter sur des métiers particulièrement complexes à sourcer.
Dans le ferroviaire, par exemple, Europorte recrute notamment des profils très spécialisés comme des conducteurs de train.
Sur ce type de poste, identifier des candidats ne suffit pas. Il faut comprendre le métier, les attentes de l’entreprise et les caractéristiques du profil recherché avant même de commencer la recherche.
Cette première étape est essentielle pour éviter de multiplier les candidatures peu pertinentes et concentrer les recherches sur les profils réellement adaptés.
Comment bien définir son besoin de recrutement ?
Un recrutement efficace commence par une compréhension approfondie du besoin de l’entreprise.
Cela passe par des échanges permettant de comprendre le poste, mais également son environnement, ses contraintes et les attentes de l’entreprise.
C’est l’un des éléments qu’Europorte met particulièrement en avant dans sa collaboration avec Adsearch.
Lors de leur première rencontre, l’échange initialement prévu pour une heure a finalement duré deux heures. Une anecdote qui illustre l’importance accordée à la compréhension du besoin avant de proposer une solution.
Cette phase peut nécessiter plusieurs échanges et un véritable temps de réflexion pour déterminer la meilleure manière d’accompagner l’entreprise.
Comment recruter des profils techniques et difficiles à trouver ?
Lorsque les profils sont rares ou très spécialisés, la stratégie de recrutement doit être adaptée au marché.
Le sourcing, la préqualification et la connaissance des métiers permettent notamment d’identifier des candidats correspondant aux attentes de l’entreprise.
Le ferroviaire illustre particulièrement ces enjeux, avec des métiers spécifiques comme les conducteurs de train, les opérateurs sécurité au sol ou les professionnels de la maintenance ferroviaire. Pour aller plus loin, découvrez les profils et compétences recherchés dans le recrutement ferroviaire.
Mais lorsqu’une recherche rencontre des difficultés, la réponse ne consiste pas simplement à poursuivre de la même manière.
Il faut être capable d’identifier les points de blocage, de les partager avec l’entreprise et de rechercher ensemble des solutions.
Le recrutement de conducteurs de train en est exemple concret : malgré la spécificité de ces profils, Adsearch a su identifier et proposer des candidats répondant aux besoins d’Europorte.
Pourquoi la réactivité est-elle importante dans un recrutement ?
Lorsqu’un candidat pertinent est identifié, la rapidité des échanges peut faire la différence.
La réactivité concerne aussi bien la prise en compte initiale du besoin que la présentation des candidats et le suivi du processus.
Europorte souligne notamment la fluidité des échanges et l’enchaînement des propositions dans les recrutements confiés à Adsearch.
Mais être réactif ne signifie pas simplement envoyer rapidement des CV. La pertinence des profils proposés reste essentielle.
Selon Europorte, les recrutements confiés à Adsearch ont permis de présenter des profils correspondant à leurs attentes, parfois même avec un niveau de qualification supérieur à ce que l’entreprise pouvait proposer sur le poste.
Pourquoi la transparence est-elle essentielle avec son partenaire de recrutement ?
Tous les recrutements ne se déroulent pas sans difficulté, particulièrement lorsqu’il s’agit de métiers en tension.
Dans ce contexte, la transparence permet à l’entreprise de comprendre la réalité du marché et d’adapter sa recherche lorsque cela est nécessaire.
Lorsqu’une difficulté apparaît, Europorte souligne l’importance du fait qu’Adsearch la partage plutôt que de la masquer.
Cette transparence concerne également la relation commerciale. Europorte cite notamment le cas de candidats déjà engagés dans son propre processus de recrutement : la situation est traitée dans une logique de partenariat, sans chercher à faire prévaloir la facturation.
Pourquoi le suivi ne doit-il pas s’arrêter au recrutement ?
La relation entre une entreprise et son partenaire de recrutement ne s’arrête pas nécessairement lorsqu’un candidat est recruté.
Suivre l’intégration et prendre régulièrement des nouvelles permet de vérifier que le recrutement répond aux attentes des deux parties.
« Comment ça se passe aujourd’hui avec le candidat ? », « Est-ce que tout se passe bien ? », « Avez-vous des remarques ? » : Europorte met particulièrement en avant ces échanges réguliers avec les équipes Adsearch.
Cette attention portée au suivi contribue à construire une connaissance plus fine de l’entreprise et de ses attentes pour les futurs recrutements.
Europorte x Adsearch : du recrutement au partenariat
Un mot revient régulièrement dans le témoignage d’Europorte : « on ».
« Comment on va travailler ensemble ? Comment on peut faire ? »
Derrière ce « on » se trouve une conception du recrutement fondée sur la collaboration.
L’objectif n’est pas uniquement de recevoir un besoin et d’envoyer des candidats, mais de comprendre l’entreprise, réfléchir à la meilleure solution et assurer le suivi dans la durée.
Europorte résume ainsi son expérience avec Adsearch :
« J’aurais pu dire : essayer, c’est l’adopter… mais essayez. »
Découvrez le témoignage d’Europorte en vidéo :
Comment Adsearch accompagne les recrutements dans l’industrie ?
Chez Adsearch, nos consultants spécialisés accompagnent les entreprises industrielles dans leurs problématiques de recrutement.
Cette approche repose notamment sur la compréhension du besoin, la connaissance des métiers, la réactivité, la transparence et le suivi dans la durée.
L’objectif est de travailler aux côtés de l’entreprise pour identifier des solutions adaptées à son marché et aux spécificités des profils recherchés.
Parce qu’au-delà d’un recrutement, la connaissance construite au fil des échanges permet aussi de mieux comprendre les futurs besoins de l’entreprise.
